鞍钢股份鲅鱼圈分公司以“融入新时代、展现新作为”为指引，坚定“塑品牌、站一流”发展目标，精准落实“六项工作”，开启全力建设世界一流钢铁基地新征程。1月份，该分公司生产经营实现高起点开局。
坚持用党的十九大精神指导实践，坚定战略发展定位，成为引领钢铁行业发展的风向标。坚定共建共享理念，切实维护广大职工群众的最根本利益，提升职工幸福指数。
坚持精益管控，着力提升现场制造水平。注重系统匹配、全面优控，系统打造一流成本竞争优势。全力协同采购，实时研判趋势，确保品种、价格最优化，实现高性价比采购；聚焦限制环节和市场需求，解决影响高炉强度、表面质量和新产品合格率等问题，全力提高合同执行率；积极协同大物流，全面提升物流综合效率。
坚持精品理念，着力增强市场品牌价值。重点抓好质量、品种和服务三要素，全面提高品牌竞争力。努力将1580热轧线打造成为行业最具盈利能力的热轧产线；将5500厚板线打造成为最具品牌价值的厚板线。2018年，力争实现热轧、厚板调品指数高于目标值，质量损失和质量异议率同比降低20%。
坚持创新驱动，着力激发创新发展活力。坚持面向客户重大需求、面向市场竞争主战场、面向钢铁科技前沿，加快推进科技创新创造。着力推进智能制造，率先在国内建设成为“两化融合”的智能化样板工厂。按照由“工厂制”向“公司制”变革的思路，加快推进内部工序间市场化经营核算，提高全要素生产率；系统推进市场化改革、契约化管理，切实把管理者责任转化为动力。
坚持生态发展，着力提高绿色经营质量。坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，打造一流绿色钢铁工厂。提高能源管控水平，2018年，主要能耗指标要达到行业先进水平。持续提高环保发展质量，全力打造生态化城市钢铁企业。
坚持系统提升，着力打造综合发展优势。注重专业化发展、系统化保障，努力打造高效管理文化模式。实现归岗归位归责管理，全面倡导和谐健康发展，把职工力量和智慧凝聚到企业发展改革事业中。推进“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动，造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍。
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